BACHELOR 2 – RESPONSABLE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE

En 11 mois, devenez opérationnel en management, organisation et performance commerciale.

Une formation Bac +2 pour piloter une activité, gérer une équipe et optimiser la performance d’une petite ou moyenne structure.

Objectifs

Responsable Petite et Moyenne Structure

Professionnel du pilotage d’activité, du management d’équipe et de la performance commerciale. Le RPMS coordonne les opérations, accompagne les collaborateurs et contribue au développement de la structure.

Organiser le fonctionnement d’une structure

Manager une petite équipe

Piloter la performance commerciale

Superviser les opérations quotidiennes

Améliorer l’expérience client

Assurer la gestion administrative & financière de base

Financement de la formation

Alternance

0 € de frais
Financement OPCO + entreprise
Contrat rémunéré
Entreprises reconnues

E-learning

CPF (selon éligibilité finale)
Financement entreprise
Paiement en plusieurs fois possible
Aides France Travail

Admission pour cette formation

Niveau 4
Entretien + test
Accessibilité PSH

Se préinscrire

Poursuites

BAC +3 REM

Bachelor Management

Spécialisation commerce

Spécialisation management

Pourquoi L'IFREM ?

Compétences développées

Superviser une équipe et organiser l’activité

Planification
Suivi des missions
Encadrement terrain
Accompagnement des collaborateurs

Piloter la performance commerciale

Analyse commerciale
Propositions d’amélioration
Gestion opérationnelle
Optimisation des indicateurs

Se préparer pour le marché d'emploi

Débouchés professionnels

Responsable de magasin

Le responsable de magasin pilote l’ensemble des opérations d’un point de vente : gestion commerciale, management des équipes, suivi des indicateurs, organisation du magasin et qualité de l’expérience client. Il prend les décisions stratégiques et opérationnelles pour assurer la performance économique du magasin et atteindre les objectifs fixés par l’enseigne.Il collecte et vérifie les variables (absences, heures, primes), calcule les bulletins, établit les déclarations sociales (DSN) et garantit la conformité des rémunérations avec la législation. C’est un rôle clé, demandant rigueur, confidentialité et maîtrise des logiciels de paie.

Manager de rayon

Le manager de rayon est responsable d’un univers ou d’un rayon spécifique au sein d’un magasin. Il gère les stocks, les commandes, le merchandising, l’animation commerciale et le suivi des ventes. Il coordonne également l’équipe du rayon, organise les tâches et garantit une présentation attractive des produits.Il assiste également dans la gestion de la paie, les recrutements et les échanges avec les collaborateurs. Polyvalent, il participe au bon fonctionnement du service RH et contribue à la qualité du climat social.

Chef de secteur

Le chef de secteur développe le chiffre d’affaires d’un ensemble de rayons ou d’un périmètre commercial défini. Il analyse les performances, met en place des plans d’action, optimise les assortiments et assure la rentabilité du secteur. Manager de terrain, il coordonne les équipes et garantit la bonne mise en œuvre des stratégies commerciales

Responsable d’équipe opérationnelle

Le responsable d’équipe opérationnelle encadre une équipe de collaborateurs sur le terrain, organise les tâches, gère la répartition du travail et supervise la qualité du service rendu. Il accompagne la montée en compétence de l’équipe, veille au respect des procédures et contribue à la fluidité des opérations du magasin.

Se former avec L'IFREM

Modalités de la formation

Choisissez entre l’alternance pour apprendre sur le terrain ou l’e-learning pour une flexibilité totale.

ALTERNANCE (CFA)

4 jours entreprise / 1 jour école
Missions : organisation, gestion opérationnelle, management, analyse commerciale
Coaching employabilité
Mise en relation entreprises

E-LEARNING 100% EN LIGNE

LMS 24/7
Coaching visio
Parcours flexible
Préparation examen RPMS